指纹锁市场到现今已经趋近成熟,作为行业中的一股小的力量,中小指纹锁企业在越来越激烈的竞争中更加处于劣势地位,而为何中小指纹锁企业难以壮大自己原因无非有三。* y" @, B4 t( V7 @7 P% X
3 N# E/ s, }! V' D* C& E! I I无创新作为推力没有创新意识的指纹锁企业通常表现为企业思想保守、不思进取,没有学习的气氛,对新事物视而不见,对周边的环境变化缺少感知。在变化过程中,我们也看到,指纹锁企业或者个人如果不适应变化,不与时俱进,不因势利导,不及时把握机会进行转型,过去为我们发财致富的商业模式就会落后,过去很好用的致富方法也会不起作用。 5 t& R) |% b l8 D& f: l
/ r6 v4 h3 {) Z& W7 N同样的,中小指纹锁企业为什么长不大?原因不在其它,而在于没有与时俱进,没有创新的意识。没有创新的意识就没有创新的模式,没有创新的模式企业就难以增长、难以快速成长。因为所有的模式有极限,市场有极限,而只有创新没有极限。所以,指纹锁企业要想长大,唯一的方法就是:更新思维,突破极限,改变模式。中小指纹锁企业要想走出长不大的怪圈,首先就要树立创新的意识,把创新作为企业的常态,把创新作为企业考核、奖励的其中一个标准。其次还要努力寻找他山之石,脱掉所有的条条框框,如苹果创始人乔布斯那样经营企业。( d* N' P8 G4 T' P7 O
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无改革作为动力每个企业的变革都会伴随着挑战与风险,有风险的变革才会有出路,可以这样说,没有风险的变革应该是不存在的。所以,关键是企业如何评估风险、把控风险,把风险降到最低的程度。通过研究发现,中小指纹锁企业为什么不愿意变革?第一是掌控者没有认识到变革的重要性,总觉得过去我们是这样发展起来的,现在也应该是这样走下去;第二是害怕变革后对企业不利,比如害怕失去市场,害怕失去人才,更害怕失去已有的利益;第三是老板缺少了过去创业时的胆量。 $ F% ?/ ]% F. {1 {; d
0 e3 D5 x* `5 k4 s& D& `8 r- O有人说,企业变革是找死,不变革就是等死。找死需要胆识,等死只是懦夫的表现。然而,惧怕变革将一事无成,这是杰克?韦尔奇常说的一句话。韦尔奇认为,变革是企业实现经营活动的主要组成部分。在经营过程中,新的竞争者不断涌入,新的产品层出不穷,任何一位经营者如果无视这一环境的变化都将注定要失败无疑。9 y8 R3 L9 w, k8 g* g! ?; X' y
( E$ G4 C# [( X. Z& Y6 C无变革方法近年来,许多指纹锁企业领导深知企业经营不易,都纷纷寻求出路。现在的很多指纹锁企业缺少学习,缺少执行力,缺少战略,缺少人才,缺少模式,缺少应该缺少的。然而,经过相关培训后还是没有产生效果,业绩没有提升或者提升不明显。 9 w4 \5 M" `# I6 C" l& z$ a M7 z
- S+ o/ g( Z5 X8 J5 E$ w, H+ s, [企业变革才有生命力,才能与时俱进地生存和发展,这已是近年来许多企业的共同见解,80%以上的企业都在寻求变革,并期望通过变革来促进企业在新一轮的竞争者减轻压力,增长利润。但是,企业总是找不到真正能为企业带来健康变革的路径。常有很多企业,他们不是不想变革,只是不知道如何进行变革。变革的路径在哪?路径就在消费者身上,在市场里,在创造客户的价值上?
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