本帖最后由 anychange随您变 于 2014-1-6 09:09 编辑 " Y/ D% S r, L
U) y7 z' R/ h
$ g: u0 U) B( U; q$ X! C: f6 ~
- I9 t8 {6 p4 X8 z
9 p! A" ?! W4 q2 R* h3 O* M- V
从前有座山,山里有座庙。一个和尚挑水吃、两个和尚抬水吃、三个和尚没水吃。 5 H3 ^- J4 x9 P: L8 l, o
, L$ i) o+ n; `4 {
总寺的方丈大人得知情况后,就派来了一名主持和一名书记,共同负责解决这一问题。主持上任后,发现问题的关键是管理不到位,于是就招聘一些和尚成立了寺庙管理部来制定分工流程。为了更好地借鉴国外的先进经验,寺庙选派唐僧等领导干部出国学习取经;此外,他们还专门花钱请了天主教堂、基督教会的神父传授 MBA。外国的神父呆了不久留下几个屁就走了,一个屁叫 BPR,一个屁叫ERP。 + K7 z1 [6 z# S
书记也没闲着,他认为问题的关键在于人才没有充分利用、寺庙文化没有建设好,于是就成立了人力资源部和寺庙工会等等,并认认真真地走起了竞聘上岗和定岗定编的过场。 欲知後續發展請點擊鏈接
5 \7 Q% N, d S" w, l* }# A.....................http://mp.weixin.qq.com/mp/appmsg/show?__biz=MjM5NTQxNzk2Mg%3D%3D&appmsgid=10015366&itemidx=4&sign=dd3ec3c22e98c624c2e9c898189c357e&scene=3#wechat_redirect |
点评