经典商业思维:怎么把梳子卖给和尚太有启发了,告诉你营销无止境' \: k) I8 U6 U, T! k
: n! _: {, Z& l, r7 z' H
. @% o+ w9 R0 L$ M8 B6 H/ `! \7 r4 T 有这样一个经典的营销案例故事,今天来给大家分享一下,一起体会一下这个故事所包含的意义。
$ S4 w8 Z$ Z, }- u" t* i
- y- F9 K4 V, F& k4 i 一家大公司因为业务需要扩大销售,所以总经理需要招聘一个人为销售经理,于是就在招聘会上公布,前来的应聘人员不少,但是在通过淘汰后,只剩下最后的6个人,总经理打算考验一下这些剩下的6个人,就给他们出了一道难题,想办法把梳子卖给和尚,当然是越多越好,销量第一的为最后胜利者,也就是销售经理。
+ J, s- H4 x. g( W
3 o. x2 i6 P' K% Y 第一个人:出了公司的门就在心里骂,什么总经理,和尚都是没有头发的,还卖什么梳子,多此一举!随便找一个朋友去酒吧喝起了闷酒,回去后睡了一觉,第二天去告诉总经理,说和尚没有头发,梳子根本卖不掉!总经理微微一笑,心想着和尚有没有头发还需要你来告诉我吗?8 ~. ~ Q; k* e/ P( @& ]
7 v& y* G; o8 m5 C( B3 h
分析:) K8 @/ O; l% S! P7 Z6 D W
* c4 K8 z- q, C% C
第一个人受传统观念的束缚太过厉害,完全只会用自己的常理去考虑销售,是不适合做销售工作的,更别说销售经理了。
5 Z7 j! B' {0 J# q0 ]5 V. a, E1 E/ I# G5 j; b
第二个人:就找了一个附近点的寺庙,找到了和尚,对和尚说,我想卖给你一把梳子,和尚说,我都没有头发怎么用。那人就把总经理布置的难题说了一遍,说如果自己卖不出去的话,就会失去工作,大家都说和尚是慈悲为怀,就买一把吧!和尚只好买了1把。
% v @% p' m+ O
4 Q: t/ p$ v$ }" m5 I 分析:
$ w' ?7 M3 M# ^
' ~" @; o, U1 H: \7 r5 K 第二个人是在利用人们的同情心,这是最低等的一种销售,叫“求人营销”,这样的合作是不能长久的,同样也不适合做销售。) a r3 H0 Z/ ?& m! V. G$ d4 A. T- W
8 O& e5 m1 ^& _2 N$ G+ S0 Q: f6 J
第三个人:也找到了一个寺庙卖梳子,和尚说,我们真的不需要的。那人在庙里转了几圈,对和尚说,来求神拜佛的人是不是需要心诚则灵,和尚说,是的。心诚是不是需要内心存在敬意,和尚说,要敬意。那人说,你看那些香客很远才来到这里拜佛,他们都是十分虔诚的,但是却风尘仆仆而,全身蓬头垢面,这样如何对神佛有所敬意?如果庙里买一些梳子,好让这些香客把头发梳整齐了,把脸洗干净了,不就是对神佛的敬意吗?和尚感觉是这样的道理,就买了10把。
8 s8 `2 F7 a( K/ \
! u5 [0 d( @* {7 j6 [ 分析:
' z+ i3 t9 b' b: z0 v# t: v3 \5 p4 p8 F1 A
第三个人是站在顾客的角度去考虑问题,这种也是低级的销售方法,叫“换位思考”,可以先从事销售基本工作,慢慢学习,但是销售经理是不适合的。
, e9 Y% n; N; u2 w. C9 P4 H+ F1 g1 E* w
第四个人:也来到一个寺庙卖梳子,和尚说,寺庙里真的不需要的。那人对和尚说,如果庙里把这些梳子作为一份谢礼送给这些香客,又经济实惠、又含有意义,那么香火自然会更加旺的,和尚想了想,确实有道理,就买了100把。
3 L. `+ `9 j' G) p! N' ~9 A+ W& W
7 n9 x5 E& U2 s 分析:
! e1 U! ^' U$ M' F$ P |5 e Y 第四个人为客户着想,可以说是分析客户的痛点,这种也是中级的销售方法,运用“顾客满意方法”,自然会有好一点的效果,适合销售一般工作。也算是销售经理的人选之一吧。
: l4 ^# S: M$ @: \, |3 x: o+ ]4 X- V
第五个人:也一样来到一个寺庙卖梳子,和尚说,这里真的不需要的。那人对和尚说,听说你是有名的得道高僧,书法造诣非常高,如果把您的字刻在梳子上,内容刻一些“幸福梳”、“平安梳”、“积德梳”“行善梳”送给这些香客,即是弘扬了佛法,又同时弘扬了大师您的书法,老和尚微微一笑,就买了1000把。
( q# R% o a3 F. f8 Z! `$ u6 i& e3 Y/ \1 G6 J1 y
分析:
% A/ m# T; ~" A
/ e6 V& g" E" \% z2 v 第五个人不仅能够能让购买的顾客满意,而且还能迎合满足顾客的心理,这种也是高级的销售方法,懂得利用消费者的心理需求,这样销售的效果自然就不会差,也是比较适合销售经理的最佳人选。
( Z( Q! x% P0 z# V. P- y# J# G3 K) @' n+ V" l8 Y
第六个人:也同样来到一个寺庙卖梳子,和尚说,寺院真的不需要的。那人个就对和尚说了一番话,最后和尚却买了10000把梳子。
9 s$ P* W: x p6 _. h J
; D' p ?; ]6 W# L1 @. J" W 那人究竟说了什么呢,居然卖了10000把?
7 Q/ G6 p& Q3 V# y/ {
0 F1 U6 B* f: z7 \. w8 l 他告诉和尚,梳子是很多善男信女的必需之物,经常都会被女香客带是在身上,如果大师能够为这些梳子开光,成为香客们的护身符,既能够积德行善、又能够保佑平安,这样很多香客都会为自己的亲朋好友请上一把,也希望能保佑平安,弘扬佛法,扬我寺院之香名,岂不是天下之善事?大师岂有不做的道理?阿弥陀佛,善哉!善哉,施主佛缘深厚呀!大师双手合十,施主有些美意,老衲岂敢不从?
& s% U7 W/ X4 C
) {( |" N5 `: n2 } i 就这样,这个寺院买了一万把,由大师亲自为香客开光,送给香客们,场面竟然十分热闹。当然,开光所捐的善款也必定不菲啊。$ G2 N9 i9 \, h
: O! i7 q3 a9 v; x4 |4 ~; [
分析:( {) d6 ?7 I8 d7 r/ w, |5 o6 }/ w
/ B: ~. T! w9 Y( a' [, {: h 第六个人就已经达到了销售的高手境界,根本就不是在卖梳子,而是在卖护身符,把顾客的需求价值最大化,结果而言就自然也就成绩斐然了,这是老板的人选哦。
9 Y1 q, h( G& e
# Z+ }% x# L/ V5 w Y z+ m/ K 最后总结:
% z& L4 ]% v! j* u- U8 \" `) |) G" t5 R% H
前面的五个人都回去向总经理报到了,只有这第六个人没有回去,因为他要去找更多的寺庙,同时他发现了商机,就等于发掘了一个市场,他要自己做老板,所以立即就去行动了,他不辞辛劳的向一个又一个寺院不停的卖梳子,同时他还把前面五个人中的,第三,四,五个人找来了,全部为他跑销售,他用的合伙人制度,这样所有人动力最大,是为自己赚钱,必须要努力加油才行,这样利用最短的时间里把商机扩大化了,最后得到了市场利润的最大收益。最后自然是他成功了,赚到了自己的第一桶金。发现商机,不去手抓住,都是没有用的,一定要出手,而且出手要快准狠,抓住商机去行动,整合别人为自己服务,这才是营销高手,这样才会是最后的成功者。
L/ O( ^4 l7 M$ |2 t8 k
) E% P A" Y2 ^( o; T3 W3 l
' s( k2 I. d. o% q9 m4 g- f
. R4 \! B. x0 j
2 {& r3 s( \6 T6 o
p# o- ~2 p" H9 N L9 _ |
点评