求教，关于经营管理以及徒弟管理的问题

2 k# I+ @4 e. z8 q由于市场的需求，本人需要扩大店面面积，增加工人人手，随之而来的就是经营方面的管理问题和对徒弟工人的管理问题，希望有经验的师傅们给出点主意，尤其是那些已经有了一定实力或是成功案例的来说说。
6 D2 R! ?: X6 f主要是一个对人员的管理问题，如何控制徒弟、工人，防止业务的流失，该安装一个什么样的比例或是经营方式，做好徒弟和师傅之间的杠杆。
达到即能让徒弟挣到钱，也能让其安心的在你这里工作，
, h4 F, M5 b% C( o2 H$ d谢谢各位师傅，希望能给我点意见~

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广告牛，电话也牛，

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haoqioo 发表于 2015-6-2 11:32
找广西南宁阳光锁业  广东金点原子锁业的全国经营样板示范单位 0771-4512345

谢谢~！~~~~~~~~~~~~~~~~~

真牛啊                     

大家也许都有这个愿望，都等着学习，希望有经验的师傅分享一下啊。。。。。。。。。。。

大家也许都有这个愿望，都等着学习，希望有经验的师傅分享一下啊。。。。。。。。。

号码太牛了。。。。

这还不简单，，，，
3 Y! q. [( x# [' K
, }( t6 S9 i/ c; O# s& L5 b给徒弟每个月工资保底，
  
每换一把锁在除去成本价，
) J2 M+ Y# y$ Z! D  P$ x% F
扣除成本之后按百分之15提成，

! H, e: n! {4 l2 h  m- ^8 {在看需不需要配一把录音笔。。。
( t5 t: v% N) G, C: w


# |! \' g4 [( l( f% R8 a! H你这7个5·发来多少钱啊，，，，，，

你这7个5怎么弄的啊，发了几多钱啊。。
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8 E" w5 k3 ]1 I' j3 BQQ746202909

。。。。。。。。。。。

746202909 发表于 2015-6-2 15:10
% M2 C% [* I% ]0 H) m8 c8 ~这还不简单，，，，
+ {3 s! C0 a' U9 F% w" I
给徒弟每个月工资保底，

就是这个比例不好控制呀！五万多

这是每一个老板都很头疼的问题，平衡利益是要点。

天下没有不散的宴席，干这行大家都知道门槛太低了。

电话真不是一般的好啊，你这个电话那里的？