求教，关于经营管理以及徒弟管理的问题

% }. _, b6 ?8 N: `由于市场的需求，本人需要扩大店面面积，增加工人人手，随之而来的就是经营方面的管理问题和对徒弟工人的管理问题，希望有经验的师傅们给出点主意，尤其是那些已经有了一定实力或是成功案例的来说说。
主要是一个对人员的管理问题，如何控制徒弟、工人，防止业务的流失，该安装一个什么样的比例或是经营方式，做好徒弟和师傅之间的杠杆。
达到即能让徒弟挣到钱，也能让其安心的在你这里工作，
谢谢各位师傅，希望能给我点意见~

广告牛，电话也牛，

找广西南宁阳光锁业  广东金点原子锁业的全国经营样板示范单位 0771-4512345

haoqioo 发表于 2015-6-2 11:32
找广西南宁阳光锁业  广东金点原子锁业的全国经营样板示范单位 0771-4512345

# s7 d4 @$ I; t" w7 m8 A; r3 d谢谢~！~~~~~~~~~~~~~~~~~

真牛啊                     

大家也许都有这个愿望，都等着学习，希望有经验的师傅分享一下啊。。。。。。。。。。。

大家也许都有这个愿望，都等着学习，希望有经验的师傅分享一下啊。。。。。。。。。

号码太牛了。。。。

这还不简单，，，，

给徒弟每个月工资保底，
5 g  a$ g& K8 P  L$ q9 q8 @; L  
每换一把锁在除去成本价，

& ~1 O8 p  g# K6 H+ P扣除成本之后按百分之15提成，

在看需不需要配一把录音笔。。。


; \0 d. u% z! c
你这7个5·发来多少钱啊，，，，，，

你这7个5怎么弄的啊，发了几多钱啊。。
* Y) C4 }2 k& m: G4 y  N
QQ746202909

。。。。。。。。。。。

746202909 发表于 2015-6-2 15:10
% V' m( Q2 N/ p3 H2 F3 Q这还不简单，，，，
% ^7 {# x# \3 E; [; ^. J
给徒弟每个月工资保底，
! g: w6 b3 V# ^( I4 O

6 P# c. c! T/ q3 @4 s& c就是这个比例不好控制呀！五万多

这是每一个老板都很头疼的问题，平衡利益是要点。

天下没有不散的宴席，干这行大家都知道门槛太低了。

电话真不是一般的好啊，你这个电话那里的？