求教，关于经营管理以及徒弟管理的问题

由于市场的需求，本人需要扩大店面面积，增加工人人手，随之而来的就是经营方面的管理问题和对徒弟工人的管理问题，希望有经验的师傅们给出点主意，尤其是那些已经有了一定实力或是成功案例的来说说。
主要是一个对人员的管理问题，如何控制徒弟、工人，防止业务的流失，该安装一个什么样的比例或是经营方式，做好徒弟和师傅之间的杠杆。
达到即能让徒弟挣到钱，也能让其安心的在你这里工作，
谢谢各位师傅，希望能给我点意见~

广告牛，电话也牛，

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haoqioo 发表于 2015-6-2 11:32
找广西南宁阳光锁业  广东金点原子锁业的全国经营样板示范单位 0771-4512345

# X4 ?9 \5 d! Y3 x& n谢谢~！~~~~~~~~~~~~~~~~~

真牛啊                     

大家也许都有这个愿望，都等着学习，希望有经验的师傅分享一下啊。。。。。。。。。。。

8 q) J! v% P1 v/ s+ ~大家也许都有这个愿望，都等着学习，希望有经验的师傅分享一下啊。。。。。。。。。

号码太牛了。。。。

这还不简单，，，，

2 W  B) n1 `9 s( x, e- N2 D+ U给徒弟每个月工资保底，
: ~( e( H" y3 m3 T5 f/ t1 \" Q, v  
每换一把锁在除去成本价，

扣除成本之后按百分之15提成，
( H! O' U1 t# |$ x8 C  a
在看需不需要配一把录音笔。。。
( D8 l% K9 f1 X4 r

) n7 r( G7 a1 \! I3 e
  Z/ T0 i. Y' ]+ j  ^+ E& Q* C% ]3 b你这7个5·发来多少钱啊，，，，，，

你这7个5怎么弄的啊，发了几多钱啊。。
/ u& ]- F# z, C1 ~- W
QQ746202909

。。。。。。。。。。。

746202909 发表于 2015-6-2 15:10
  l9 n# v( c+ a5 Q- \这还不简单，，，，

+ h$ i( C# |1 I5 t: d给徒弟每个月工资保底，

# Y$ }7 E7 e6 S' R! d8 ~* r7 M就是这个比例不好控制呀！五万多

这是每一个老板都很头疼的问题，平衡利益是要点。

天下没有不散的宴席，干这行大家都知道门槛太低了。

电话真不是一般的好啊，你这个电话那里的？