求教，关于经营管理以及徒弟管理的问题

由于市场的需求，本人需要扩大店面面积，增加工人人手，随之而来的就是经营方面的管理问题和对徒弟工人的管理问题，希望有经验的师傅们给出点主意，尤其是那些已经有了一定实力或是成功案例的来说说。
, y& d/ c4 v; b主要是一个对人员的管理问题，如何控制徒弟、工人，防止业务的流失，该安装一个什么样的比例或是经营方式，做好徒弟和师傅之间的杠杆。
  z" g9 Z% B) i% I( u8 G, U达到即能让徒弟挣到钱，也能让其安心的在你这里工作，
1 D. N/ h8 |' }  w2 l. k2 c谢谢各位师傅，希望能给我点意见~
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广告牛，电话也牛，

找广西南宁阳光锁业  广东金点原子锁业的全国经营样板示范单位 0771-4512345

haoqioo 发表于 2015-6-2 11:32
2 s' b: c3 d% U$ c, _$ G找广西南宁阳光锁业  广东金点原子锁业的全国经营样板示范单位 0771-4512345

9 N: J- a2 G8 C5 V1 C/ t谢谢~！~~~~~~~~~~~~~~~~~

真牛啊                     

大家也许都有这个愿望，都等着学习，希望有经验的师傅分享一下啊。。。。。。。。。。。

4 Z6 f" q' X0 F3 H! L% S6 k# K8 G大家也许都有这个愿望，都等着学习，希望有经验的师傅分享一下啊。。。。。。。。。

号码太牛了。。。。

这还不简单，，，，

& S7 `# \+ _! Y5 c- v4 `给徒弟每个月工资保底，
  
每换一把锁在除去成本价，

扣除成本之后按百分之15提成，
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在看需不需要配一把录音笔。。。
9 W( ?8 e+ K2 @/ V

: Q9 {6 I) [  G% y1 J) a
你这7个5·发来多少钱啊，，，，，，

你这7个5怎么弄的啊，发了几多钱啊。。
; o1 f* O! Y; ?
6 c/ S$ A- Q0 b/ p8 C" f/ y0 pQQ746202909

。。。。。。。。。。。

746202909 发表于 2015-6-2 15:10
5 F; g* N2 B- T# a8 p4 {这还不简单，，，，

给徒弟每个月工资保底，
5 I! A  C3 n: W/ L

就是这个比例不好控制呀！五万多

这是每一个老板都很头疼的问题，平衡利益是要点。

天下没有不散的宴席，干这行大家都知道门槛太低了。

电话真不是一般的好啊，你这个电话那里的？